En parlant de l'année 2020, vous ne pouviez penser à rien d'autre qu'au coronavirus. 2020 a été une année pleine de peur pour la vie, de perte d'êtres chers, de perte d'emploi, d'instabilité financière… c'est le moins qu'on puisse dire.
Les dégâts causés par le coronavirus mortel ont touché un certain nombre d'entreprises. Bien que l'intensité de l'impact diffère d'un secteur à l'autre, certains ont été plus touchés et peuvent continuer à souffrir jusqu'à ce que la vie revienne à la normale. L'impact devrait être sévère et prolongé pour certains secteurs, notamment l'aviation, l'hôtellerie/le tourisme, l'automobile et l'immobilier.
aviation
Après que près des deux tiers du monde se soient confinés pour limiter la propagation du virus, le secteur de l'aviation a fait les frais. En effet, l'épidémie de coronavirus a causé des dommages injustifiés au secteur de l'aviation, menaçant la survie et la durabilité des compagnies aériennes du monde entier. La plupart des pays ont annulé des vols intérieurs et internationaux en raison de la pandémie.
L'aviation civile s'attendait à ce que les tarifs des voyages en avion reviennent aux niveaux d'avant la COVID-19 au début de 2021. Cependant, l'apparition d'une nouvelle souche de coronavirus avait jeté de l'eau froide sur ces espoirs.
Si cette situation compliquée perdure avec trop d'intensité, le secteur connaîtra une grave crise qui mettra sa survie en doute.
Le tourisme
L'épidémie de COVID-19 a présenté des circonstances sans précédent pour l'industrie fragile du tourisme et de l'hôtellerie. Plusieurs pays dépendent principalement des touristes pour stimuler leur économie. C'est l'une des industries les plus intensives en main-d'œuvre au monde et plus de 100 millions d'emplois sont actuellement menacés.
Les interdictions de voyager, les fermetures de frontières, les annulations d'événements et les exigences de quarantaine ont posé des défis extrêmes aux secteurs du tourisme et de l'hôtellerie.
Pour des pays comme l'Inde, le secteur du tourisme est l'une des industries les plus importantes. En fait, cela représente 6. 23% du produit intérieur brut (PIB) du pays et emploie 8,78% de la population. Il a généré environ 275,5 milliards de dollars de revenus au cours de l'exercice 2018 avec un taux de croissance annuel de 9,4 %.
Le secteur du tourisme a connu un effet dissuasif, surtout compte tenu de l'annonce de plusieurs fermetures à l'échelle nationale coïncidant avec le début de la haute saison touristique.
Les guides, voyagistes, exploitants de véhicules, hôtels, restaurants, magasins et autres services directement ou indirectement liés au tourisme ont été touchés par la propagation du virus.
La voiture
La pandémie a frappé le secteur automobile comme jamais auparavant. La pandémie a aggravé les problèmes des concessionnaires automobiles. En effet, la propagation du coronavirus qui paralyse la plupart des activités économiques et commerciales aura un impact négatif sur la demande de voitures.
L'industrie automobile a subi et continue de subir d'importantes pertes d'argent et de ressources humaines au quotidien.
Tous les principaux équipementiers ont réduit leur production de 18 à 20 % en raison de la faiblesse de la demande et de la baisse des ventes de véhicules.
L'industrie des médias
L'impact du COVID-19 sur le secteur des médias montre une situation paradoxale :
– La consommation des médias n'a jamais été aussi élevée – Dans les autres médias, les revenus baissent et les coûts des médias explosent. Les revenus publicitaires sont en effet en chute libre en passant de 10% à 20% en 2020. La baisse sur mars-mai 2020 a été de 50% en moyenne et a parfois atteint 99% pour les médias comme les panneaux d'affichage ou cinéma.
L'augmentation de la consommation des médias en ligne a eu un impact significatif. Les sites de streaming ont dû limiter leur vitesse de streaming. Les diffuseurs proposant des plateformes OTT ont vu leur trafic augmenter de 50 %. Les coûts associés à l'augmentation de la bande passante ont été importants. On peut estimer que pour chaque euro supplémentaire dépensé en frais d'infrastructure, 5 € de revenus publicitaires se sont évaporés.
Cette redoutable équation explique les plans de restructuration mis en place un peu partout. Les petits acteurs (journaux régionaux par exemple) qui n'ont pas su opérer le virage numérique risquent de ne pas s'en remettre.
Les principaux gagnants de la crise du COVID-19 sont les sites de streaming avec Netflix et Disney+ en tête. Netflix a été entièrement relancé et a attiré un nombre sans précédent de nouveaux abonnés (plus de 17 millions), tandis que Disney+ a dépassé la barre des 50 millions d'abonnés avec 2 ans d'avance sur le calendrier.
La formation de plateformes internationales est essentielle pour que certains acteurs médiatiques puissent avoir une certaine part de marché. Les contenus de différentes sources doivent être combinés, quelle que soit leur origine : d'abord dans une langue spécifique, puis en proposant (comme le fait Arte) des traductions.










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